一間喺香港九龍經營鋼纜業務嘅公司,因為業務擴展,急需補充倉務同司機人手。老闆一開始最大嘅疑問係:「網上話三個月搞掂,係咪真㗎?」「牌照要求複雜,會唔會請咗人先發現唔啱用?」
呢啲問題,其實係我哋日日都會遇到嘅。因為外勞申請牌照要求,好多老闆同 HR 都未必完全掌握,一唔小心隨時多走幾個月冤枉路,甚至請錯人。
坊間流傳「三個月」嘅講法並不準確。實際流程一般需時 五個半月至六個月,當中包括:
‧ 勞工處申請程序
‧ 招聘廣告刊登期
‧ 勞工顧問委員會審批
‧ 商務部核準勞務公司申請來港勞務簽證
‧ 入境處處理
‧ 期間往來文件確認
清楚知道真實時間表,先可以準確計劃人力預算,避免因為時間預算落錯,影響營運部署同交貨期。
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香港外勞申請完整流程與時間表
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呢間公司規模約十人,我哋建議先處理倉務員,再補充司機職位,並申請兩個 quota。對呢個規模嘅公司嚟講,負擔唔算大,同時可以為日後人手流動留番彈性,唔使每次有變動都由零開始申請。
司機牌照要求,往往係僱主最容易忽略嘅位:
輕型貨車、18/19 牌,同更大噸數貨車,牌照要求各有不同。
關鍵位: 如果申請人持有內地駕照滿一年,到香港後可即時申請豁免,唔使再等一年先可以考更高級別牌照。
呢類細節,如果請人之前冇釐清,隨時出現「請咗人先發現牌唔啱用」嘅情況,白白浪費幾個月時間同招聘成本。
除咗牌照同流程時間表,我哋亦同客戶逐一講解外勞宿舍安排、保險、MPF 供款,同埋收費方式,全程透明,冇隱藏收費。
結果: 當客戶對成本、流程、風險有清晰掌握,決策速度明顯加快。最終即場落實委託我哋協助招聘兩名員工。
外勞安排唔止係「搵人」咁簡單,而係流程規劃、牌照合規、人手穩定、住宿配套同企業營運節奏嘅整體協調。透過透明、以實際需要為本嘅顧問方案,企業可以減少試錯成本,更快、更穩妥咁完成人力部署。
每間公司行業、規模、職位要求都唔同。牌照要求、Quota 數目、時間表亦會因而不同。
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